Los drones aceleran la construcción del nuevo e icónico estadio en Forth Worth, Estados Unidos

La estructura del Dickies Arena, un nuevo punto de referencia de Fort Worth, Estados Unidos está a punto de completarse; Beck Group es el contratista principal de este estudio valorado en 540 millones de dólares. Durante la ejecución del proyecto se utilizaron drones para mejorar la eficiencia de las obras y renovar el flujo de trabajo reforzando la cooperación entre equipos. De esta forma, se consiguieron eliminar en un 25% los trabajos redundantes.

El equipo de operaciones con drones del Beck Group acelera la velocidad con la que progresan las obras El estadio tiene 14, 000 asientos y está destinado a convertirse en un nuevo emblema de Fort Worth y del norte de Texas. En su agenda ya están eventos como la feria de ganado y rodeo de Fort Worth en 2020 y el torneo de básquetbol de la NCAA (Asociación Nacional de Atletismo Colegial, por sus siglas en inglés) en 2022.

“La construcción del Dickies Arena comenzó en marzo de 2017 y está previsto que termine en noviembre de 2019. Todas las actividades involucradas han transcurrido con gran eficiencia”, dijo Grant Hagen, Manager de Diseño Virtual y Construcción en Beck.

MAYOR EFICIENCIA EN TODO EL PROYECTO

Grant Hagen dirige el uso de drones para tomar decisiones informadas durante actividades como la planificación y de esta forma tener mayor conocimiento del estado de la obra para llevar a cabo una labor de documentación más eficiente.

Grant y su equipo llevan 15 meses trabajando con drones de DJI en las obras del estadio, inspeccionando regularmente y multiplicando así la eficiencia en todos los ámbitos de la construcción. Los drones pueden utilizarse para el modelado BIM, el mapeado 3D, el seguimiento y la documentación de las obras así como en tareas de inspección. Reducen significativamente los costos operativos y mejoran los flujos de trabajo.

Las imágenes aéreas conseguidas con los drones de DJI ayudaron a optimizar la gestión del proyecto en todas sus fases, permitiendo al personal terminar un mapa de sitio completo. Así se consiguió reducir tanto la duración de la fase de planificación, como aumentar su precisión gracias a la recolección de datos mejorada.

Poder realizar un seguimiento diario de la construcción con la ayuda de drones permite conocer el progreso actual de la obra. Esto permite que los equipos de coordinación y desarrollo estén al tanto de los avances, problemas y posibles riesgos en tiempo real y puedan tomar decisiones informadas basadas en una recolección de datos completa.

La información aérea recopilada con drones puede utilizarse también para documentar el progreso del proyecto, compararlo con el diseño original y generar los planos de la obra construida. Gary Pille, Ejecutivo de Proyecto del Dickies Arena, mencionó: “El uso de drones ha permitido a nuestros supervisores visualizar la construcción de pilares e instalaciones de redes de suministros. Además, se pudieron comparar con los diseños de los pliegos técnicos superponiendo a diario las imágenes de la obra en los planos. Esto nos permitió detectar problemas en la distribución o en el tendido de cables y tuberías más rápido que nunca”.

La inspección es fundamental en todos los proyectos de construcción. Ser capaz de detectar un problema con rapidez supone un ahorro enorme en el tiempo y los recursos que tendrían que emplearse para remediar dicho problema. Los drones reducen el tiempo necesario para la inspección en más de un 80%. Con ellos, actividades que normalmente tardarían días (con técnicas tradicionales y acceso con cuerdas) pueden realizarse en cuestión de horas.

GESTIÓN DE EQUIPOS Y PARTES INTERESADAS

Otra ventaja clave de los drones en la construcción es la de mejorar la comunicación entre los equipos de trabajo y otras partes interesadas. Documentar el progreso del proyecto mediante drones es una forma sencilla de mantener a todos (arquitectos, propietarios y gestores, entre otros) informados sin tener que desplazarse a la obra. Esto reduce el tiempo invertido en reuniones en un aproximado de 5 horas a la semana y la cantidad de trabajo que se debe repetir en un 25%.

Esta concentración de la información no solo facilita la comunicación entre equipos de trabajo y subcontratistas, sino que también también ayuda en la relación entre Beck y los propietarios y operadores del Arena.

Bill Shaw, Director de Operaciones del Dickies Arena, está muy satisfecho con las imágenes aéreas que el equipo de Grant tomó de la obra, ya que le ofrece nuevas posibilidades para preparar la administración del edificio.

“Viendo las imágenes del Dickies Arena y la estructura general de la zona, hemos creado un plan de circulación que creemos que será más efectivo que el que habríamos diseñado de otra forma”, mencionó Bill Shaw.

El propietario del Dickies Arena también está muy satisfecho con Beck. “Con las fotografías y vídeos aéreos podemos compartir el progreso con la comunidad. A la gente le encanta escuchar cómo va el proyecto, y cuando podemos enseñarles ángulos únicos del Dickies Arena con imágenes hechas por drones, la reacción es aún mejor”, declaró Alissa Cunningham, Directora de Marketing del Dickies Arena.

¿CÓMO ES TENER UN EQUIPO INTERNO DE OPERACIONES CON DRONES?

El Dickies Arena es el proyecto número 75 en el que ha participado el equipo de operaciones con drones de Grant. Grant empezó a implementar drones en obra en 2017, con el Phantom 2, utilizándolo al principio solo para tener una vista aérea, el equipo de Hagen rápidamente comenzó a aprovechar las aplicaciones más sofisticadas de esta tecnología. Estas son la generación de modelos BIM, la creación de mapas tridimensionales de la obra y la ejecución de tareas complejas de inspección utilizando imágenes térmicas, entre otras.

La experiencia de Hagen con los drones ha crecido exponencialmente con los años buscando siempre la solución perfecta para su empresa y proyectos. Comenzaron a utilizar los primeros modelos de DJI Phantom, después utilizaron soluciones más completas con plataformas, herramientas, así como SDK personalizados y especializados en tareas de cartografía, evaluación e inspección.

“El valor de la innovación es visible en cada proyecto y se aplica a los otros proyectos cuando se considera lógico. La manera en la que ayudamos a nuestros equipos de trabajo con los drones es dándoles acceso a la información que necesitan, cuando la necesitan”. Dijo Bryce Morrow, Jefe de Comunicación de Beck.

NO LE PONGAS LÍMITES A TU IMAGINACIÓN

Beck Group y otros líderes de la industria continúan explorando las posibilidades de los últimos avances en tecnología de drones.

“No te límites a imaginar cómo pueden ayudar estas herramientas a nuestros equipos de trabajo, hay todo un mundo de posibilidades en el que esta tecnología puede ayudar a realizar proyectos. Cree en las expectativas, estudia qué hace falta para crear un programa que se adapte a las necesidades específicas de tu empresa”.

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